公司党委举行中心组学习 —专题研讨企业混改工作
发布时间:2020-01-02     浏览次数:428

      编者按:推进国有企业深化改革是党中央、国务院关于做优、做强、做大国有企业的重大战略部署,是贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”的重要举措,有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。近年来,我司积极响应国家国企混改政策导向,认真研判建筑业发展趋向,在推进国企混改上进行了一系列的探索和实践,为推动企业高质量发展增添了动能。2018年以来,公司先后控股西北建设公司、云南云交公司、甘肃甘霖电梯公司,实现了多个领域的优势互补,为企业“多元化”发展注入了活力,尤其是甘肃建投电梯公司,在整合重组不足半年的时间里,斩获订单8680万元,实现了从整合重组到走向市场的突破,在甘肃建投企业混改工作中走在了前列,积累了经验,增强了公司持续推进混改的信心。


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      为深化对甘肃省有关企业混改政策的学习和理解,有序、规范推进混改工作,近期,公司召开党委中心组(扩大)会,专题学习甘肃省、集团总公司混合所有制改革相关文件,并就下一步如何推进公司混改工作进行交流研讨。党委书记、董事长陈志亮主持学习,党委中心组全体成员出席会议,特邀专业律师进行现场辅导。

      会议集体学习了集团总公司《混合所有制改革工作行动方案》和《省属国有企业混合所有制改革工作指引(试行)》文件,法律顾问解读了混改相关政策,参会人员就如何推进公司混改工作进行交流研讨。会议重点围绕员工持股开展研讨学习,会议指出,推进企业混改是国企改革的重点方向,是调动员工工作积极性的有力抓手,要积极推动符合条件、职工入股意愿强烈的子公司实施员工持股,实现企业与员工利益风险共绑,强化内部激励,完善治理体系。会议要求,要尽快成立公司混改工作领导小组,加强对公司混合所有制改革工作的组织领导,坚定不移地朝着改革方向,进一步细化混改的定位,制定完善公司的混改方案,全方位、多角度宣贯混改工作,通过混改更好地实现公司战略规划,不断增强企业活力,提高经济效益!

      结合企业实际,会议定调,2020年为“标准化建设年”!


          文/薛佩佩


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